コンサルティング

プロジェクトマネジメントおよび技術的なアドバイスの提供、人員のサポートを含む内部統制アウトソーシングサービスです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

コストのモニタリングやパフォーマンス管理ツール等の作成支援を含む、利益率向上のためのサポートを提供します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

Mazarsはクライアントにかわって内部監査を実施します。組織の特にリスクの高い事業や複雑な領域について迅速かつ正確に評価し報告する必要がある際に、当該アウトソーシングサービスが有効です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

買収完了後のインテグレーションは、ディールの成功の重要な要素です。Mazarsはプラニング、統合完了までのコーディネーション、実行までのフルサービスから、客観的かつ独立した意見やアドバイスの提供まで、ニーズに合わせて支援します。

ビジネスプロセスや機能の改善のため、様々な選択肢を評価し提案を行います。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　