製造

製造業においてトップの地位を維持するためには、常に進化と改革が必要です。サプライチェーンの混乱、技術革新、低コスト市場との競争など、不確実性に直面する製造業は、その地位を確保するために常にプレッシャーを受けています。Mazarsは、リスクをチャンスに変える戦略的・経営的アドバイスを提供します。

Mazarsのアプローチ

製造業では、企業は常に効率化を推進し、コストを削減し、競争上の優位性を獲得する方法を模索しています。今日の市場には、変動する原材料価格、サプライチェーンの混乱、技術革新、需要と供給の波など、さまざまなリスクと競争圧力が存在します。正しい戦略を採用し、新しい価値創造の方法を模索することによってのみ、企業は長期的な成功を収めることができるのです。

メーカーとして、以下のような経営に関する悩みを抱えているのではないでしょうか：

• 国内外の新規参入企業との競争
• 変動する原材料価格や資材価格への対処
• 為替レートの変動への対処
• 収益性の維持と効率化

私たちの専門家は、専門知識と深い業界知識を持ち、これらの問題を解決する戦略の実行を支援します。私たちの複合的なチームは、規模の大小を問わずメーカーと協力し、それぞれのニーズに合わせた監査、税務、アドバイザリーサービスを提供することが可能です。

私たちの提供するサービスは以下のものが含まれます:

資金調達とサプライチェーンの確保

プロジェクトに不可欠な資金調達とサプライチェーンの確保は、メーカーにとって最も重要な課題のひとつです。プロジェクトやインフラへの資金調達において、専門家を動員し、クライアントをサポートします。また、グローバルレベルでのサプライチェーンの最適化、リバースファクタリングソリューションの導入も可能です。

オペレーションの最適化

ビジネスの堅牢性は不可欠です。業務のデジタル化やデータを活用して生産性を向上させるために、クライアントと協力します。投資プロジェクトの見直し、内部統制とリスク管理プロセスの導入、意思決定の改善や 不正防止のためのレビューの実施、グリーン戦略の実施も可能です。