戦略的ロードマップ
戦略的なテクノロジー・ロードマップは、短期の事後対応的なプロジェクトが長期計画を圧迫するのを防ぐために不可欠なツールで す。ロードマップは、今日のビジネスモデルを反映し、将来のモデルを予測できる柔軟性を備えている必要があります。また、計画の各部分の帰属者を示すと同時に、共通のビジョンを伝える必要があります。私たちのスペシャリストは、クライアントのビジネスが真の価値を創造するのに役立つロードマップをクライアントと共に開発します。
Mazarsのアプローチ
ITへの投資は貴重なものです。長期的な目標に焦点を合わせる一方で、ビジネスに不可欠な緊急の短期プロジェクトも対応できるようにする必要があります。ビジネス戦略に基づいた戦略的ITロードマップは、このバランスを図るために不可欠なツールです。ITロードマップは、サイバーセキュリティやデータ保護など、組織内の専門的な機能をより明確にすることができます。
私たちは、柔軟性と拡張性の両方の必要性に基づいて、戦略策定への4段階のアプローチを開発しました。そのため、あらゆる業種に適用でき、多国籍企業から小規模な非上場企業まで、あらゆる規模の企業で実践されています。
戦略策定のための4段階のアプローチは、以下のとおりです：
- 現状の把握
- ビジネス戦略に基づく重要要件の特定
- 技術や市場競争の動向を反映した、コスト計算された戦略的ITロードマップの作成。
- Cレベルの同意と実行
ロードマップには通常、長期プロジェクトと短期プロジェクトを含む12～36ヶ月のタイムラインによるデリバリー・プランが含まれます。
サービス内容
- ITランドスケープ全体のマッピング
- 4 段階のステップを通じて、真の利益をもたらすロードマップの作成支援
- サイバーセキュリティ、ビジネスコンティニュイティ、ワークプレイスモビリティなどのサブプラン、およびロードマップの達成に必要なITに関する専門的な支援。
- コスト計算とROI分析
- 重要な要件を特定するための、設計思考や共創手法によるサポート。
- ITランドスケープで使用されるデータの収集と検証
Mazarsのチーム
私たちのチームは、AI、ブロックチェーン、ロボティック・プロセス・オートメーションなど、あらゆるロードマップで考慮が必要なテクノロジーについて豊富な経験を持っています。Mazarsのレポート「Are you missing the tech train」では、これらのテクノロジーやその他のテクノロジーの影響力の高まりを強調しています。
Mazarsの各スペシャリストは、公認情報システム・セキュリティ・プロフェッショナル（CISSP）、公認情報システム・セキュリティ・マネジャー（CISM）、IT統制目標（COBIT）、PRINCE2プロジェクト・マネジメント、スクラム・マスターやSAFe 4 Agilist®などのアジャイル資格などの資格や認定を受けています。また、戦略的ロードマップに関するアドバイスや支援を行うチェンジマネジメントのスペシャリストもおり、各レベルでの効率的な導入を実現します。